优秀公司是如何招人选人用人的？

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一般来说就目前国内市场而言，优秀企业都会把人才分成不同招聘渠道去招聘，一部分是使用校招去找好的大学生来从零培养，对于要招聘高端人才的话大部分还是得通过猎头公司进行招聘！其他的渠道相对来说效果没那么好。

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人力资源管理中如何招人、用人、留人？

导读：

1、 管理者的人力资源管理

2、 业绩选人

3、 能力选人

4、态度选人

5、岗位选人

管理者的人力资源管理

作为管理者，在组织中一般负责组织政策、任务、信息的“上传下达”，对负责部门的管人理事，实现资源与任务的匹配，最终实现组织目标的达成。管理者的核心任务是利用好手头的人力资源，完成组织交给的任务。

组织的所有任务都是通过人来完成的，人的主观能动性和能力都非常重要，尤其是在知识经济时代，知识工作者的产出弹性非常大，心情好时，工作效率高，一天能干三天的活，情绪低落时，工作效率低，一天可能无任何产出。如何把“人力”这个资源发挥到最优，如何选择合适的人做合适的事，同时激发所有人积极主动完成任务，这是每个管理者必备的技能。

没有人天生就是管理者，大多数人都是通过积极努力工作，在同事中表现突出，然后慢慢晋升为管理者，管理者也需要不断学习和成长。对于刚开始做管理的人来说，在全新的工作领域，会遇到很多跟以前完全不一样的事情，以前可能只要自己把事情做好就行，现在是考虑整个部门把事情做好，从一个单打独斗模式转为团队作战模式，面临如何处理上下级关系、同级部门关系？曾担任IBM总裁韦尔奇曾说过说：“在你成为管理者之前，成功只同自己的成长有关。当你成为管理者之后，成功都同别人的成功有关。”要做好管理工作，首先就是要做好选人用人，做好协调组织工作。

不断激活组织成员的价值，让员工得到成长，团队的力量得到提升。

管理的核心是选择好员工，让员工在合适的岗位上利用自身技能，发挥自身价值，在实现组织目标的同时，获得个人能力提高，同时提升员工成就感。

管理精进的过程就是螺旋上升的过程，如何选人、用人、育人、留人始终是管理者最核心的人力资源技能。接下来我们重点说一下如何选人用人。

业绩选人

有的管理者喜欢通过业绩来选择人才，通过以往的业绩好坏，才决定哪些人应该晋升加薪。这可能源于部分管理者自己就是通过优异的业绩获得提拔的，所以根据经验，他也希望自己在选择人才时选择业绩优秀的员工。

业绩选人本身没有问题，关键是通过业绩选择的人去做什么任务，比如说在他业绩突出领域去继续努力获得更好成绩，这没问题，但是如果仅仅根据业绩好坏来确定管理岗位的人员，可能就不合适。首先业绩代表过去，过去好未必将来一定好，另外自己业绩好未必能带领团队获得更好的业绩。一定时期的业绩好，可能有运气成分，我们需要稳定的业绩好的人才。有的人独立工作很优秀，但并不适合管理，这类人自己能力强，但是不能把自己的工作能力总结升华为可复制推广的能力。比如一个销售自己业绩好，可能因为自己人脉圈比较优秀，或者自身是个官二代或富二代，资源比较好，但是这种销售能力不能复制，不能推广到团队中去，就不能做管理者。

管理者往往并不是一个团队中最优秀的技术业务或销售人员，但是管理者的能力是可以通过总结抽象提炼团队中优秀人员的工作技能，把这些技能推广到团队，使团队能力提升，带来团队业绩的提高。

能力选人

有的管理者认为应该选择能力强的人才作为后备干部或奖励人才，认为能力强的员工可以带动部门能力提高。其实能力强只是人才的一个基本要素，并不是决定要素，仅根据能力选人也是偏颇的。

老话说得好“不要把两匹千里马栓在一个槽上吃草。不要安排两个能人一起去做一件事”。管理的工作不是一加一等于二，不是两个优秀的人能做出双倍的业绩，所以能力只是工作的基础。如果能力强的人的三观与公司的使命、愿景、价值观一致，有可能导致，能力越强，副作用也越大。就像拔河，如果力量大能力强的人的力量是与我们目标一致，那会帮助我们获胜，但是如果方向不一致，可能给组织带来的是副作用。所以能力不能作为选择人才的唯一标准。

态度选人

有的管理者认为态度最重要，选择人才就要选择态度端正的人，态度好，能力不行可以培养。典型的如前国家足球队主教练米卢就非常强调态度，他的思想是态度决定一切。这种说法有点绝对，态度也是选人的一方面，并不是决定的唯一要素。

驴和猪是好朋友，一天驴掉进一个大坑，喊猪来帮忙，猪拿来绳子，驴叫猪把绳子扔下来，结果它整捆扔了下去。驴很郁闷地说：这样扔下来，怎么拉我上去？猪说：不然怎么做？驴说：你应该拉住一头绳子啊！猪就跳下去，拿了绳子的一头，说：现在可以了！这则寓言故事是讲好朋友的故事，我们拿来就是想说明光有好的态度是不够的，小猪很够朋友，对驴的感情很好，放在工作上，也可以认为是兢兢业业，任劳任怨，领导指东，绝不往西，态度绝对没问题，但是没有解决问题，没有将好朋友驴救上来。放在企业里，就是只有苦劳，没有功劳，这样的人也不适合作为管理者或后备干部。

岗位选人

还有些管理者认为应该根据岗位选人，就像招聘一样，我要列出岗位需要的技能和各种条件，根据岗位需要去选择适合的人才。这是比较符合实际的选择人才的方法，比如管理人才或后备干部，可能需要综合素质，那就选择综合素质比较高的人，如果我们找技术专家，那就找技能比较强的人。真正工作时，需要团队合作，各自发挥优势，短板由配合同事补齐。

赵玉平老师曾经讲过一个仓库捉老鼠的故事，就诠释了如何选择人才。

一个农场主丰收后，将谷物都放入仓库，但是仓库里闹老鼠。为了解决老鼠问题，农场主请了3个专家来帮助出方案。三个专家意见都不一致，一个专家认为应该选择能力强的动物去捉老鼠，另外一个专家说应该选择态度好的去捉老鼠，最后一个专家说应该以数据说话，让业绩比较好的动物去捉老鼠。农场主让三位专家推荐动物，以实际效果为准。先实验的是业绩专家，他推荐了鸡，他说论业绩，鸡做了很多创新，发过论文，写过文章，做过研究，出过模型，在攻击领域，业绩最好，经过一宿实验，没捉到老鼠，鸡被咬死了，实验失败。

接着上场的是能力专家，他推荐了牛，原因是牛有耐力、有体力，有攻击性，捉老鼠肯定没问题，经过一宿的实验，粮仓没什么动静，老鼠没找到，粮食倒是让牛吃了不少，这个实验也失败了。

这时态度专家出场了，他推荐了大黄狗，黄狗工作认真负责，见生人就叫，态度绝对没问题。并给农场主讲了狗拿耗子不是多管闲事，而是回归本本职工作。经过一宿的实验，第二天一看，狗累的精疲力尽，口吐白沫，一个老鼠也没捉到。粮仓内到处是狗屎和狗尿，污染了粮食。

最后是农场主夫人从娘家带来的猫解决了粮仓老鼠的问题。论态度，猫不如狗，论能力猫不如牛，论业绩，猫不如鸡，无论从哪一点上选择，都不会选猫，但是就是猫解决了问题。所以选人用人要因地制宜，因岗选人，合适人放到合适的岗位上才能发挥他的作用。所以选人用人才是管理者最需要的能力，是体现管理水平的重要指标。

刚毕业的大学生如何正确的去找工作，应该有怎么的心态

这个时候还靠某一个人的能力来推动企业发展那是不可能的，只有引进不同专长的人才，进行分工协作，发挥他们最大的才能来为企业服务。而如何去招聘优秀的人才，怎么去用，还要让他们不离开呢？这是每一个企业都面临的大问题。企业也要有一套完整的招人、用人、留人管理机制，使企业的损失降到最低。

第一、招人，企业在发展过程中都会产生新的岗位，我们企业都要把眼光看得远一些，我们要对将来可能会产的岗位进行分析，分析它的工作性质、职责范围等，为招聘做好充份的准备工作。在招聘过程相对而言经验能力应放在第一位。而有的企业在招聘的时候不管什么职位及职位的工作性质，最低的学历是本科，这是完全没有必要的。当然这要看是什么职位而言，比如操作性很强的职位，学历是次要的，主要一点就是你能胜任这份工作并把它干好就行了。对于一些管理类职位，经验和能力是第一位的，丰富的理论知识和实际的经验那是不同的概念。当一个大学生刚毕业时，找到一份合适的工作时学历所占的比重可能很大，但是当有一定的工作经验时，学历往往就不那么被看重。这样做对企业的好处就是可以节省企业的用人成本。

第二、用人，企业把优秀的人才招来，企业如何去用？上述招人方法可以节省成本，因为企业可以不必要发很多的时间去进行培训，可以尽快的为企业创造效益。但不是不用。用人的准则八个字——人尽其才、才尽其用。如果有一天公司对某个人说，你没有利用价值了，那这个人就可以走了。正因为我们自身有利用价值，所以才能找到工作。如果一个人能终身被利用，那说明这个人很了不起。所以企业要利用好每个人，发挥他们的专长为企业创造最大的效益。企业在用人时要给员工充份发挥的舞台，这样员在工作时就会如鱼得水，尽情为企业服务。可以工作一段时间后为什么会辞职呢，要知道公司为他们也花了不少钱呀。他们一走企业又得从头再招人上岗，花钱不算，公司的正常运营可能会中断，对公司的损失非常大。那如何避免员工辞职呢？

第三、留人，当员工辞职时，企业要想到损失了一大笔钱，这笔损失包括企业的直接损失和间接损失。招人及培养还有工资等都是直接成本，如果是企业的核心人才辞职，企业当初花高额的薪水及福利招进来就是看中了他可以为企业创造比高额的薪水及福利更大的价值。如果一个人一年的工资是五十万，那他为公司创造的价值可能是五百万甚至更多。这样的员工辞职对企业的损失无法估量，如果他创造的价值低于企业付给他的薪水及福利，那他对于企业来说也就没有利用价值。

用人的技巧

刚毕业的大学生如何正确的去找工作，应该有怎么的心态

可随着时代的发展变迁，大学生已不再是香饽饽，考上了大学也不一定就意味着你的前程有了保障。相反，在就职时，很多企业都宁愿选择踏实、肯干，并且能马上为企业带来效益的技工或者农民工。那么，刚刚毕业的大学生又需要工作，该怎样办呢，面对这种情况，刚刚毕业的大学生该有怎样的求职心态？

一、转变自身观念。

意识到考上大学并不代表有了铁饭碗。时至今日，很多农村家长和学生还抱着上了大学，就意味着后半生有了着落的想法。其实，这种观念早就过时了。考上了大学，只能证明你在读书这一行向美好的未来迈进了一步。它代表着你在过去的某一段时间付出了，努力了，收获了，但并不代表你将来会端上铁饭碗，衣食无忧。要想在未来这个未知的棋局上拥有更大的筹码，大学生们在大学校园里仍然得努力学习。而不是抱着“60分万岁”的态度，虚度在象牙塔里的宝贵时光。

二、放低自己，会走得更高。

工作分成三个步骤，就业、职业和事业。

什么叫就业？找一份工作，赚自己的钱，经济上独立，这就叫就业。22岁以前父母给你经济资助让你完成学业，或许是父母的应尽之责，但22岁以后，不管你是读研，还是工作，再多花父母一分钱都是卑鄙的。

所谓职业和就业的区别是，就业可以是能使自己活下去的临时工作，它不一定和你的未来发展方向相关，而职业是你选择干一辈子的行业。

从职业可以慢慢进入事业境界，事业是职业的对外扩展和延伸。就算你事业做失败了，你依然能够回到你的职业上去。

大学生没有工作经验，直接做事业即创业的成功比例相当低，估计有5%的创业能够活下来，能真正做成大器的不到1%。

三、认清市场形势，改变自己。

咱不能改变环境便只有学着改变自己。自己辛辛苦苦读了十几年的书，毕业后工资远远不如一个小学毕业生，心里憋屈，人之常情。但我们是不是就要认为上大学真没用了呢？答案不用我说大家也知道。上大学是让你拥有更加系统的理论知识，以便将来能够更快更好地学习新的东西，干好工作。说白了，买的是一种成功的概率。

四、就业切忌眼高手低。

应届大学毕业生多数是理论云山雾罩，实干一塌糊涂，且牢骚满腹。如果每个大学生清楚地知道自己具备哪些能力，未来从事的工作岗位需要哪些素质，并有意识地进行学习，保持谦虚的态度。低姿态、严要求，脚踏实地，从最基层开始逐渐成长，克服自己的种种缺点，如行为懒散、我行我素、上网成瘾、不懂礼貌、没有耐心等等。做到直率、老实、讲信用，那么你不成功就没有理由了。

五、明确自身

目标，确保工作间的连贯性。

大学老师为了班级或者学院甚至学校的就业率，往往会劝诫应届毕业生先找工作，后换工作。有句话叫做“干一行，就得爱一行”，但事实表明并非如此。应届大学生，正处年轻气盛时期，凭着初生牛犊不怕虎的冲劲，基本都想轰轰烈烈地干一番属于自己的事业。可是，由于在毕业后找工作太仓促，自己一点兴趣都没有，不久就会丧失工作的兴趣。有研究表明，应届毕业生在半年内“裸辞”（还没找到新的工作，就把原来的工作辞了）的人不占少数。换工作时，也很随意。笔者建议，找工作还得找自己感兴趣的，并且换工作时，最好也保持新旧工作的连贯性。只有这样，工作起来才会有无穷的动力，以后在事业上也才会有所作为。

六、学会当一个学徒，学会吃亏。

用心去学习，如果你的职场目标是办公室，那你要学会办公室的生存游戏规则。如果是销售，那你要先学会怎么给前辈拎包，怎么去学会先做人。不要老想自己的是什么学校的，什么学历，这些都是空的，多听，多看，少说。即使当你以后工作了看到了别人什么都不如你，可是他确是你的领导，这时你要做的是去想为什么他可以做到，而那些比他优秀的人都不可以。那说明他有他的过人之处，是你所不具备的。

七、懂得付出和感恩。

现在很多大学生是独生子女，父母长辈给了他们太多的关爱。田一可先生说，大学生踏入社会，首先要学会付出，而且付出了还不要斤斤计较于回报。因为一切的回报都有一个周期，你要学会付出而不求回报，这样你就会给自己少添好多烦恼。如有时帮助了别人，这种付出也是一种快乐。

八、大学生要知道分享会带来资源。

分享的心态对大学生就业来说至关重要。中国的独生子女大多缺乏跟别人感情上和物质上平等交往的能力。平等交往和分享心态可以带来一辈子的好处。如果你有六个苹果，有两种选择，一是自己全部吃完后再回宿舍，表面上你全部得到了，但实际上你失去了交换无穷无尽资源的可能性；如果你把另外五个苹果分给宿舍同学，就得到了五个同学的认可和好感，最后你换回的无形资源，比你五个苹果的有形价值要大出不知多少倍。

再进一步推断，其实你一个水果都没丢。别人吃到你的苹果，当他有六个橘子一定会给你一个。这就是整体上的社会交往原则，在大学跟同学分享，到了单位跟同事分享，创造事业跟合作伙伴分享，你就成了最受欢迎的人。

刚毕业的大学生如何去找工作

当然得些，要不然你跑招聘会用什么？！一般公司面试会要求你的简历的，即使不要求你给一份也是一种礼仪，最少人家对你印象分加了。

尽量简单概括，一般HR招聘或面试时没那么多时间心思看你一堆字的，所以条理清晰的写好了，就行了。我原来都只是一页，所有内容涵盖，人家看着方便。其实这个网上搜一下很多。看你适合哪种格式的了。

内容嘛，1.个人信息：姓名，出生年月（这还有个笑话，我们学校原来组织了一场招聘会，有个同学她写了个几岁就投了，搞得人家一直要她哪年生的写清楚了，她还一直说，这个比较直观嘛！哎！）毕业院校，专业等。

2.实践实习经验，年月日写清了，在哪干什么了，就完了，别啰嗦！

3.获得的证书，奖励担任的职务之类，特长都写好了。没特长就别写了。

4.自我描述，擅长什么，性格怎样等等。对工作有利的全写上。

大致就这些！祝你找工作顺利！加油！

刚毕业的大学生找工作应该报什么心态啊

对于刚毕业的大学生，工作经验没有多少的，更多的是一些理论，如何让所学为我们所用是比较重要的，找工作时要有一颗平常心，找不到自己满意的工作也不要气馁，一般人都知道一个观点高处的人也是从低处爬上去的，找到真正适合自己的比什么都重要，这样上升的机会也会多很多

，希望你能找到自己满意的工作

关于刚毕业的学生找工作应该有什么心态

工作其实很好找的，关键是放下面子问题。

而且是要树立自信心。年轻人就是不怕失败。把每次失败的经验总结出来。你就离成功非常近了。

刚毕业的大学生应以什么心态找工作

以学习的心态和需要工作经验的心态去找，不要计较工资多少。

刚刚毕业的大学生应该怎么找工作？

如何找到一份好工作

想做什么?

首先问五个问题：我要去哪里？我在哪里？我有什么？我的差距在哪里？我要怎么做？

以上五个问题涵盖了目标、定位、条件、距离、计划等诸多方面，

只要在以上几个关键点上加以细化和精心设计，把自身因素和社会条件做到最大程度的契合，

对实施过程加以控制，并能够在现实生活中知晓趋利避害，使职业生涯规划更具有实际意义。

做好职业定位定位是自我定位和社会定位的统一，

只有在了解自己和职业的基础上才能够给自己做准确定位。

检视个人特质

（一）欲望(Desires)) （做事的能力）在此人生阶段，你究竟要什么？

（二）能力(Ability) 你擅长什么？（一般技术以及特别技术）

（三）性格特质（气质、性质） (Temperament) （气质、性质）你是什么类型的人？在何种情况下有最佳表现？

（四）资产(Assets) （有形与无形）你有什么比别人占优势的地方？

每个人群都需要定位，其目的是保证自己持续地发展。

但是各个群体定位的重点不同：定位重点在于澄清自己有什么。

过高或者过低估价自己，过于看重自己的文凭，或者看重自己的成绩，有的过于低估自己身上的潜质，

所以，既需要认真地分析自己，又需要多了解社会需求，以求定位准确。

在大多数情况下，正确的思路是，做你应该做的事，而不是做你喜欢做的事找工作同做其它事情一样，

也有方法和技巧。

很多人找不到工作并不是因为他们没有做事的能力，而是因为他们在找工作过程中没有运用正确的方法和一定的技巧。所谓技巧，主要包括三个方面的内容：

⑴．了解自己，包括了解自己的知识、技能、性格、爱好以及身体状况等。找工作之前，你必须先对自己有全面的认识，一定得知道自己能做那方面的工作，不适合做哪方面的工作。找工作不能眼高手低，明明自己没有能力做的工作却偏要做，那结果一定是被拒之门外的。

⑵．了解你所选择的职业和行业。了解职业岗位的工作内容、工作性质和对从业者素质的要求。可以向亲朋好友中做过相关工作的人了解有关情况，也可以向从事这方面工作的其他人请教，他们经验丰富，体会深刻，能给你提供具有指导意义的信息，他们工作过程中的失败教训，对你可以起到预防的作用，而他们的成功经验又是你可以借鉴的。

⑶．自我推荐。在了解自己和工作的基础上，就开始求职了。求职就是寻找和得到工作的过程，通常包括获得用人的信息、争取面试、谈话、签约等环节。找工作就像推销商品一样，要让顾客买你的产品，你必须告诉对方，你的商品质量如何的高，价格怎样公道，才能吸引人们来买这种商品。同样，找工作时也要围绕着“我真正有能力做好这份工作，而我提出的要求也是十分合理的”这样一个中心来展开。一定要学会推销自己，这样别人才会认可和录用你

最后祝早日找到称心的工作开始美丽人生~

刚毕业的大学生如何摆正自己的心态?

是的，现实生活和学校生活是完全不同的，适应这个社会需要一个过程。找工当然也是准备有一个好的心态来找的。因为没有哪份工是为你量身订制的，就算你有再多的文凭或证书也不能说明任何问题，不管能找到一份什么样的工作，首先要让自己慢慢去适应工作，在工作中去积累种种经验，这是一笔无形的财富，也是日后你能胜任更重要工作的基础。

刚毕业的大学生应该在哪找工作

51JOB或者智联招聘，然后就是不停的面试和等待，当中还会有骗子公司的骚扰，如果有机会还是先做着吧，等有了经验再跳稍微好点，进厂也是增长见识，又不是让你一辈子去里面做工人

2010年郑州市刚毕业的大学生,应该如何找工作?

1.找关系，同学啊家人啊朋友啊.很多人的工作都是这样找到的，而且会很稳定，当然要是你不喜欢做的话，该拒绝就拒绝...

2.人才市场，每段时间都有大型的招聘会，多报名，面试钱做充分的准备

3.看报纸和上网，这2个方法，本人觉得有点不靠谱，当然并不是说没有成功的。因为本人上当过，所以提醒你要小心点的好。

4.多去市区找找，好多的商家一般都是直接在招聘会上招人的，但是在他们的大堂门口肯定要写上招聘启示的。这是找工作最快的方法，毕竟目标已经定了

总之，要找个切入点，实力都是一点一点培养起来的，总有一天你会厚积薄发的

毋以事小而不为，成功也不能投机取巧。加油

刚毕业的学生应该怎么去找工作

可以好好的利用网络，现在网上信息很丰富的，可以去前程无忧、中华英才网、一览英才网上去看看

用其所长避其所短，这是用人艺术之核心。因为人都存在缺点，只是需要在使用中边使用边培养、边培训、便提升，逐步提高。这样才有你可选用的人才范围，才有广泛的人才供你挑选，而后通过你的培养，在巧妙地用其所长，避其所短，逐步过渡到优秀的、不可多得的人才。

不同的工作岗位，对人才有不同的要求;不同的人，对岗位也有不同的适应性。量才用人，需要根据不同人才的素质才知，安排相应的岗位。既要防止大材小用，浪费人才，也要防止小才大用。

用人需要处理好小环境。建立领导力培训系统。建立导师制；针对内部工作的相互了解与复合人才培养，建立轮岗机制；针对小团队的组织氛围营造与内部沟通，建立班组建设机制。

选拔的人才通过你的培训培养和在实践中的摸爬滚打，后期就可以让他上位，给他权力，去做具体的管理工作。这样由于他有一定的权力和地位，精神上得到了一定的满足，因此他的积极性就会得到调动，情绪得到激发，这样工作热情就会提高，就能释放出更多的正能量。

经过考察在你的用人观念里达到一定程度，那就给他权利和地位，给他十分的待遇，那么他一定会竭尽全力的去给您效劳。他一定会尽心尽力的带好团队，积极主动的开展好工作，为你企业全面发展好去为你的企业卖力。

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